기술과 조직- POSCO 사례를 중심으로 레폿 TC
- 2020년 12월 24일
- 2분 분량
기술과 조직- POSCO 사례를 중심으로 레폿
기술과 조직- POSCO 사례를 중심으로
기술과조직
0. 서론 1
1. 이론적 배경 1
1.1. 전통적인 의미의 기술 1
1.1.1.Definition of Technology 2
1.1.2. Woodward`s Research 2
1.1.3. Technological uncertainty - Thompson`s Contribution 3
1.1.4. Perrow 5
1.2. 현대적 의미의 기술 - IT 기술 6
1.2.1. 경영 전략과 조직구조 6
1.2.1.1 MIS(Management Information System) 7
1.2.1.2 DSS(decision Support System) 9
1.2.1.4 SIS(Strategy Information System) 11
2. 사례 조사(1) - 1975년 ~1990년의 포항제철 14
2.1. 사례 선정 기준 14
2.2. 포항 제철의 정보 기술 도입 배경 15
2.2.1. 세계 시장의 구조적 변화 15
2.2.2. 생산 방식의 특성 15
2.3. 정보 기술 도입의 과정 16
2.3.1. 제 1기(1974년-1979년) : 정보 기술의 도입기 16
2.3.2. 제 2기(1980~1985년) : 정보 기술의 양적 확산기 16
2.3.3. 제 3기(1986~1990년) : 정보 기술의 질직 비약기 17
2.4. 정보 기술이 조직 변화에 미치는 영향 18
2.4.1. 직무 구조의 변화 18
2.4.2. 인력 구조의 변화 20
2.4.3. 기업의 조직 관리에 대한 영향 21
2.5. 사례 분석 및 Discussion 21
3. 사례 조사(2) - 1990년대 이후의 포스코 23
3.1. 1990년대 이후의 포스코의 상황 23
3.2. 새로운 정보 기술의 도입 - PI오너십 25
3.3. PI도입이 조직 변화에 미치는 영향 25
4. 결론 27
< 참고 문헌 > 29
1.2. 현대적 의미의 기술 - IT 기술
20세기 후반부터 급속도로 발달한 IT 기술은 경영의 많은 부분에 영향을 미쳤다. IT 기술의 발달은 업무의 처리 속도를 과거와는 비교할 수 없을 정도로 증가시켰다. 예를 들어 EDI 기술의 발달은 off-line으로 처리하던 문서를 on-line으로 거리에 상관없이 실시간으로 처리할 수 있게 함으로써 업무의 처리 속도를 증가시켰다. 또한 IT 기술의 발달에 따른 인터넷 사용자의 증가는 필연적으로 e-commerce 라는 새로운 시장의 확대를 가져왔다. 이러한 변화 등은 경영 전략에 많은 변화를 가져왔고 이는 필연적으로 기업의 조직 구조에도 영향을 미치게 되었다. 따라서 본 글에서는 IT 기술이 조직구조에 영향을 미친다는 것을 살펴보기로 한다.
1.2.1. 경영 전략과 조직구조
IT 기술이 조직구조에 영향을 미친다는 사실을 증명하기 위해서는 먼저 경영 전략이 조직구조를 변화시킨다는 사실을 증명해야 한다. 그런데 이러한 조직구조변화의 과정을 서술하기 위해서는 조직구조결정에 관한 이론적 틀이 설정되어 있지 않고, 여러 이론적 틀이 존재한다. 따라서 조직변화를 관찰하기 위해서는 하나의 틀을 선택해야 하고 이러한 맥락에서 본 연구도 하나의 이론적 틀을 선택하였다. 그러한 과정에서 도출된 것이 전략적 선택이론이다. 따라서 본 연구는 전략적 선택이론에 근거하여 조직이 IT 기술의 조직구조에 영향을 미친다는 것을 설명하겠다. 이에 앞서 조직구조결정과정에 관한 이론으로서 전략적 선택이론이 무엇인가에 대하여 간략히 서술하도록 한다.
전략적 선택이론은 Scott이 분류한 조직구조 결정요인에 대한 3가지 관점 중 하나로서, 경영자가 조직구조를 결정한다는 합리적 선택 관점과 객관적 상황요인들이 조직구조를 결정한다는 자연적 선택 관점을 포괄한 이론이다.
[문서정보]
문서분량 : 29 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 : 기술과 조직- POSCO 사례를 중심으로
파일이름 : 기술과 조직- POSCO 사례를 중심으로.hwp
키워드 : 기술과,조직,POSCO,사례를,중심으로
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